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[도서感想文(감상문) ] CEO를 벤치마킹하라

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작성일 23-12-20 06:18

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그러나 정작 우리가 CEO를 자세히 observe해야 하는 이유는 호기심 때문이 아니다.

④ 직원들과 끝없이 토론하라. 그는 자신의 비전과 전략(strategy), 이니셔티브를 끝없는 토론을 통해 열정적으로 설파했고 관리자들과 일대일로 토론했다. 잭 웰치는 GE의 슬로건 만드는 일은 물론, 광고를 내보낼 program을 결정하고 냉장고 광고 문구까지 검토했다.

② 사람들의 지지를 이끌어내기 위해 반복하라. 그는 어떤 중요한 아이디어가 있으면 그것을 수년에 걸쳐 온갖 종류의 회의 때마다 수도 없이 반복하고 또 반복했다.설명

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서평감상/기타

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CEO를 벤치마킹하라

1. CEO, 그들은 누구인가?

오늘날 왜 사람들은 CEO에게 열광할까? 영웅이 더 이상 존재하지 않는 오늘날, 기업들간의 치열한 전투를 지켜보면서 승리와 패배, 재기의 드라마를 보는 것은 손에 땀을 쥐게 한다. 중요한 것은 그들이 기업의 성패, 나아가서는 경제 전체의 흐름을 주도하고 있다는 점이다.

③ 회사 이미지를 좌우하는 일에는 직접 나서라. 이미지를 만드는 일은 CEO의 일이다.

⑤ 직원들의 마음을 읽어라. 잭 웰치는 중요한 이니셔티브를 시행한 지 얼

다. CEO들은 열정적으로 기업 경영에 전심전력하되 자신이 이끄는 기업이 지금 어떻게 하고 있고 어디를 향해 가고 있는지, 장기적인 포석은 어디에 둘 것인지에 대해 명확하고 요령 있게 說明(설명) 할 책임이 있다 CEO가 최고경영자이자 훌륭한 커뮤니케이터여야 하는 까닭은 바로 여기에 있다
또한 다양한 모습을 띤 미디어들이 기업 활동, 특히 CEO의 말과 행동을 시시각각 observe, 分析하여 보도하고 있는 오늘날, CEO는 1년 내내 전방위 …(drop)

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