기업의 내부環境과 環境適應(적응)모형
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작성일 23-11-25 05:38
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기업의 내부environment(환경) 과 environment(환경) adaptation(적응) 모형
기업의 내부environment(환경) 과 environment(환경) adaptation(적응) 모형
Icarus는 희랍신화에 나오는 인물이다. 밀랍으로 만든 날개를 달고 하늘을 마음대로 날아다졌는데 너무 높이 올라가다 그만 날개가 태양열에 녹아 바다에 떨어져 죽었다. 그래서 기업수명설이 새삼 설득력을 갖는 것이다. 더구나 그 체질의 전환이 改善에 의해서 되는 것이 아니고 혁신에 의한 것일 때는 더욱 심각한 것이다.
I. 성장단계별 위기
environment(환경) 적 요구에 부응하기 위한 조직의 동태적 變化를 조직의 수명주기(organizational life cycle)라고 한다. environment(환경) 變化는 기업의 체질전환을 요구하고 있따 Icarus의 역설처럼 성장은 조직비대와 정보지연과 같은 조직의 병을 가져온다. 하늘 높은 줄 모르고 승승장구하던 기업이 하루아침에 몰락하는 성장급사의 병을 Icarus역설(逆說 : Paradox)이라고 한다. 조직의 생장, 발전, 변형, 쇠퇴로 이러지는 조직의 수명주기를 이해함으로써 조직變化에 따른 strategy의 적합성을 알 수 있고 조직발전의 단계별로 어떤 strategy을 사용할 것인지를 결정하는 데 큰 도움이 된다 관점에 따라 여러 가지 견해가 있으나 생물학적 모형에서는 strategy적…(skip)
다.
