SWOT분석 ,전술집단 분석
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작성일 24-01-14 01:19
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편리한 포장
타당한 가격
탁월한 기술적 지원
용도 다양성
높은 시장 점유율
인지도 높은 상표
탁월한 납품 혹은 배달
풍부한 영업력
뛰어난 명성
적절한 판촉 예산
생산적인 R&D
사기 높은 영업 인력
결과 적인 영업 인력
잘 훈련된 영업 인력
탁월한 유통망
탁월한 정보망
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STEP 3. SO, ST, WO, WT戰略을 도출한다.
2. SWOT 활용
2) SWOT 프로세스
보다 유망한 기회에 집중하기 위해 방어戰略을 선택할 수도 있음
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STEP 3. SO, ST, WO, WT戰略을 도출한다.
2. SWOT 활용
2) SWOT 프로세스
상호작용 매트릭스 : 복잡하고 많은 戰略적 이슈를 관리하기
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다.
2. SWOT 활용
2) SWOT 프로세스
유일한 戰略이지만 그렇지 않으면 다른 유망한 戰略을 위해 철수
하지만 부차적인 것은 아니므로 즉각 철수해선 안되며 다른 戰略의 활동을
지원할 수 있는 잠재력 고려, 중요한 戰略적 옵션 제공, 비생산성을 줄이기
위한 맹점分析 등을 고려
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STEP 4. 중점戰略을 선정한다. 
SWOT,전략집단,경영경제,레포트
순서
SWOT분석 ,전술집단 분석
SWOT분석 ,전략집단 분석 , SWOT분석 ,전략집단 분석경영경제레포트 , SWOT 전략집단
레포트/경영경제
설명
SWOT분석 ,전술집단 분석
_SLIDE_1_
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SWOT分析 / 戰略집단 分析_SLIDE_2_
Index
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1. SWOT 이란1) SWOT 의미
2) SWOT 戰略적근거
2. SWOT 활용1) SWOT 구성
2) SWOT 프로세스
3. SWOT 강점/약점
1) SWOT 강점/약점
4. 分析 사례(instance)
1) 스타벅스
_SLIDE_3_1. SWOT 이란
1) SWOT 의미
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SWOT 이란 특정 기업이나 상황에 관한 4개의 내/외부 요소를 활용, 戰略을 수립하는 기법
강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threatens)의 첫 글자
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threatens
SWOT
_SLIDE_4_
1. SWOT 이란
2) SWOT 戰略적근거
4 / 20기업이 처한 전반적 상황에 대해 보다 포괄적인 分析의 한 부분을 담당
상황分析은 戰略수립을 위한 근본적 요소 중 하나
상황分析을 통해 기업이 개입하고자 하는 경쟁시장의 세력, 상황 등의
근본적인 원인(原因)에 대한 최적의 데이…(drop)
