해외文化(문화)의관리(해외文化(문화)適應(적응))
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작성일 22-11-05 07:57
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2단계: 현지 文化(culture) 의 특성(特性)이나 관습, 가치의 관점에서 가치판단 없이 문제 혹은 목적을 정의(定義)한다. 그러나 이러한 전통적인 셀러리맨 모델이 신세대에게서는 더 이상찾아보기가 어려운 현상이 되고 있다
이러한 文化(culture) 의 變化(변화)는 경제발전과 글로벌화의 결과이기도 하다.
文化(culture) 의 다양성으로 인해 국제경영자는 文化(culture) 가 다른 외국인과 교호작용을 할 때에 실수를 하기 쉽다.
한편, 우리나라도 유사한 현상이지만, 日本 에서도 서구적인 개인주의로 이동하는 文化(culture) 적 變化(변화)가 일어나고 있다 전통적인 日本 의 셀러리맨에 대한 고정관념은 그가 속한 조직과 상사에게 봉사하기 위해 저녁시간은 물론 주말이나 휴가까지 포기하는 충성스러운 사원이라는 것이었다.
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설명
해외文化(culture) 의 관리(해외文化(culture) 적응)
해외文化(culture) 의 관리
1. 文化(culture) 의 變化(변화)
文化(culture) 는 고정되어 있지 않고 장기적으로는 진화하는 동태적인 특성(特性)도 지니고 있다 가치체계의 變化(변화)는 느리게 진행되고 고통을 동반할 수도 있다 예를 들면, 러시아에서와 같이 이전의 많은 공산주의 국가들의 가치체계에 큰 變化(변화)가 일어났다. 다시 말해 사람들은 타文化(culture) 를 자신의 文化(culture) 환경을 기준으로 하여 평가하게 되며, 이러한 과정에서 자신도 모르는 사이에 편견이 자리잡게 되는 것이다. 왜냐하면 文化(culture) 는 각 사회집단이 주어 진 환경 속에서 그들의 의 · 식 · 주 문제를 해결하는 데 있어서 관습적이며 경험적으로 축적해 온 사고와 행동인 만큼, 불합리한 습관이라도 그 나름대로의 논리적인 이유가 있기 때문이다
현지 文化(culture) 를 이해하고 그 文化(culture) 와 조화를 이루는 의사결정이 이루어질 수 있기 위해서는 文化(culture) 적 적응이 반드시 필요하다.
3단계: 문제에서 SRC 影響(영향)을 분리시키고, 이것이 문제에 어떻게 影響(영향)을 주고 있는지를 신…(drop)
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레포트/인문사회
다. 자기준거기준이란 사람들이 특정한 상황을 해석하는 데에 있어서 자신들의 文化(culture) 적 경험이나 가치시스템에 의존하는 무의식적인 경향을 말한다. 이와 동시에 그 반대추세도 무시해서는 안 된다 몇몇 국가에서 이루어지고 있는 이슬람 원리주의로의 이동, 캐나다 Quebec이나 러시아의 분리주의 운동 등이 구체적인 예이다.
이러한 文化(culture) 적 편견, 즉 자기文化(culture) 적 가치관의 影響(영향)을 제거하거나 감소시키기 위한 방법므로 J. A. Lee는 다음과 같은 체계적인 단계적 접근을 제시하고 있다
1단계: 자신의 文化(culture) 적 특성(特性)이나 관습, 가치의 관점에서 문제 혹은 목적을 정의(定義)한다. 또한 어떤 사회에서는 산업화와 근대화가 진전되면서 다시금 이들의 文化(culture) 적 뿌리와 고유성을 강조하려는 노력을 보이고 있다 이러한 반대 추세는 文化(culture) 적 수렴성 압력에 대한 반동으로 볼 수 있다
2. 해외文化(culture) 에 대한 적응
글로벌 시대에도 앞에서 살펴본 바와 같이 文化(culture) 적 차이가 존재하며, 이러한 나라 사이의 文化(culture) 적 차이가 큰 파장을 가져올 수 있다 사소한 차이라고 무시했다가 뜻밖의 낭패를 보는 기업들도 많다. 그러나 이러한 적응은 사람들이 대개 자기준거기준(self-reference criterion: SRC)을 통해 타文化(culture) 를 평가하려는 경향이 있기 때문에 용이하지 않다. 이러한 文化(culture) 적 실수 중 일부는 비교적 피해가 없고 쉽게 용납이 되나, 많은 경우 회사에 심각한 문제를 야기할 수도 있다 그러므로 국제경영자는 자신의 사고와 행동, 의사결정에 影響(영향)을 미치는 文化(culture) 적 편견에 민감할 필요가 있다 특히, 자기文化(culture) 는 무조건 옳고 다른 나라의 文化(culture) 는 그르다는 자기중심적 사고를 버려야 한다. 즉, 공산주의 체제의 붕괴와 함께 이들 국가들은 무엇보다 집단주의를 강조하는 가치관에서 벗어나 개인주의를 강조하는 가치관으로 옮겨 가는 文化(culture) 적 변혁을 경험하였으며, 이러한 과정에서 야기된 사회적 혼란은 불가피한 것이었다. 특히, 본국과는 다른 文化(culture) 적 배경을 지닌 국가에 대한
국제경영활동에서 경쟁적 지위를 확보하기 위해서는 文化(culture) 가 국민생활, 기업文化(culture) , 경영방식 등에 어떠한 影響(영향)을 미치는가에 대한 이해가 선행되어야한다. 경제가 발전함에 따라 집단주의에서 개인주의로 가치의 이동이 일어나는 것이 밝혀지고 있다 글로벌화와 관련하여서는 운송 및 통신기술의 발전, 세계무역의 괄목할 증대, 글로벌기업의 등장과 활동 등이 文化(culture) 의 수렴을 위한 조건을 조성하고 있다는 것이다. 맥도널드 햄버그, 리바이스, MTV등이 세계 도처에 편재한 adolescent(청소년)文化(culture) 를 촉진하는데 기여하면서 文化(culture) 적 차이가 점차 사라지는 조건이 조성되고 있는 것이다.
