경영戰略의의의와槪念
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작성일 22-11-23 15:27
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이와 같은 의미를 종합해 보면 묵시적으로 상대방을 이기기 위해 자신의 가
용한 모든 영역을 계획하는 일련의 행동을 의미한다.
즉, strategy은 경쟁자와의 상대적인 관점에서 역동적으로 움직이는 것이므로
수익성 제고, 조직의 능률화 등과 같은 운영상의 improvement과는 달리 적용되어야
하며 경쟁자의 움직임에 …(생략(省略))
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경영戰略의의의와槪念
경영戰略의의의와槪念
다.
strategy은 경쟁자에 대하여 가장 효율적으로 경쟁우위를 확보하기 위해 경쟁자
의 강점을 고려하여 자사의 강점을 alteration(변화) 시키려는 시도를 하게 된다된다.
인간은 붙한 갈등과 경쟁을 겪으면서 힘이 비슷한 경우는 strategy을 잘 구사하면
이긴다는 사실을 인식하게 되었으며 실제 인류의 투쟁사는 힘이 훨씬 부족한 상
황에서도 strategy을 효율적으로 사용하여 이길 수 있다는 사실을 보여주었다.
한편, 웹스터 사전에 의하면 strategy이란 크게 세 가지로 해석된다된다.
둘째, 目標(목표)를 달성하기 위한 계획이다. 경영strategy
의 주된 목적은 環境(환경)적응을 통하여 경쟁적 우위를 확보하는 데 있따 따라서
경쟁자가 없다면 strategy은 필요 없는 것이다.
첫째, 전쟁내지 평화 시에 채택된 目標(목표)를 달성하기 위하여 정치적, 경제적,
심리적, 군사적 힘을 사용하는 과학내지 기술이다.
경영strategy의 의의와 定義(정이)
목차
* 경영strategy의 의의, 定義(정이)
Ⅰ. 경영strategy의 의의
Ⅱ. strategy의 다양한 定義(정이)
1. 기업활동
2. 적합(fit)
3. strategy적 포지셔닝
Ⅲ. strategy의 중요성 배경
* 경영strategy의 의의, 定義(정이)
1. 경영strategy의 의의
strategy은 기업을 둘러싼 경영環境(환경)의 alteration(변화) 에 적응하기 위한 경영strategy을 의미하
는데, 기업에게 경쟁우위를 제공, 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정으로
定義(정이)할 수 있따 원래 strategy이란 용어는 병법 또는 군사학에 그 근원을 두고
있으며 게임theory(이론)에서는 `경쟁자의 실제행동 또는 예측된 행동에 대해 자기의
행동을 결정하는 것`으로 알려져 있따
strategy과 전술의 차이를 살펴보면, strategy은 環境(환경)alteration(변화) 에 대한 주체의 장기적이
고 전체적인 대응방식으로 環境(환경)적응의 과정에서 하나의 일치된 독창성을 가
지는 반면, 전술은 단기적이며 부분적인 대응을 통하여 패턴화되어 다양한 환
경하에서 적용이 가능한 부분적인 대응방식을 의미한다.
셋째, 궁극적으로 성공하기 위해 중요한 기능을 적용시키는 것이다.
